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2016年河南农信社面试模拟四

发布时间:2016-07-20 16:39:07来源:弘新教育浏览: 次

  【例题1】你之前是否有过应聘失败的经历?

  【弘新解析】

  参考答案:我第一次应聘失利是遇到了无领导小组讨论,那时候根本不知道无领导考试的流程、方式方法和技巧,紧张和忐忑一直伴随着整个考试,尤其是当别人在发表观点时说了我的思路时,我就不知道该如何表达,越紧张越逃避,整个无领导讨论过程都不太主动,有效发言次数也不多,虽然按照整个要求完成了所有流程,但结果也是不大如意。经过这次失利,我明白了只有充分准备才能万无一失,无论什么事情一定要提前了解相关情况。

  追问:你认为失败的原因是什么?

  失败的原因主要有两点,一是心理上的紧张,二是知识上的欠缺。心理上的紧张主要是不了解情况,总担心自己说不好,结果越担心越说不好。知识上的欠缺是自己没有提前了解面试的流程、方式方法和技巧,好不容易产生一个想法,被其他面试者说了之后,大脑就一片空白,不知道自己该如何表达。其实,这些东西都是可以经过训练和积累不断提升的,正是因为那次失利,才让我之后认真的去了解面试的相关知识,做了认真的准备,我相信,成功属于那些有准备的人。


  【例题2】无领导小组讨论-排序类问题

  背景材料:银行招聘新员工,认为员工应具备下面几项素质,请选择自己认为重要的三项并进行排序。

  ①加强品德修养

  ②较强的学习能力

  ③要树立边工作边学习的认识

  ④具备正常的人际交往能力

  ⑤积极的工作态度

  ⑥会处理好和领导的关系

  ⑦能和同事好好相处

  答题要求:

  (1)请考生认真读题,并准备发言提纲,时间5分钟。

  (2)小组每位考生依次发言表明观点并陈述理由,时间3分钟。

  (3)考生自由讨论,并须达成一致意见,时间40分钟。

  (4)小组推举一位代表进行总结陈词,时间3分钟。

  【弘新提示】

  这个问题是无领导小组讨论中常见的排序类问题,主要考查考生组织协调能力、逻辑分析能力、沟通能力、人际影响能力、应变能力、团队精神以及相关的专业知识、社会知识和管理知识等,其中分析问题实质、抓住问题本质是考查重点。

  此类问题对于评价考生各个方面的能力和人格特点比较有利,因此是无领导小组讨论中常见的题型。

  排序类问题是没有标准答案的,无论考生做出怎样的选择,只要理由充分、论述有理就有立足之地。

  【弘新解析】

  对于排序类问题,有两点非常重要:一是找到排序的依据或原则;二是根据这个依据或原则把选项进行归类,找出所有选项的类别。

  首先,考生在审题时要把题目中七项素质之间的关系梳理一下,分析出七项素质之间的关系:选项1是谈"德";选项2是谈"能";选项3、4是工作态度问题,3可概括为"虚心好学",5可演绎为"勤奋",总的可归为"勤"的范畴;选项4、6、7是讲"人际关系能力",其中4项可以包括6、7两项。

  通过分析,我们可以看出,题目中的七项可以归纳为四类素质。考生在选择时,便可从四类选项中进行选择,避免选择本质内容一样的选项。归类后,就涉及到选择和排序的标准和原则问题。标准和原则的选择不是唯一的,根据确定的标准不同,做出的选择和排序也是不同的。

  其次,考生独立发言时要注意将自己思考问题的逻辑思路和组织协调思路展现给考官。

  然后,在小组自由讨论的环节,考生要注意倾听其他考生的排列顺序,总结小组整体排序安排,以更好地对所有考生的发言进行归纳总结。

  最后,总结陈词阶段小组代表在发言时要注意观点明确,在一定的标准下组织自己的发言。

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